Unternehmensleitbild und Unternehmensphilosophie
HESSENKLINIK Stadtkrankenhaus Korbach
Leitbild und Unternehmensphilosophie
Präambel
Das Stadtkrankenhaus Korbach hat sich von einer Stiftung für arme Korbacher Kranke zu einer modernen, hochleistungsfähigen Klinik entwickelt. Unser Haus ist – inmitten des Landkreises Waldeck-Frankenberg gelegen – das größte Krankenhaus der Regelversorgung zwischen den Kliniken der Maximalversorgung in Marburg, Kassel und Paderborn.
Vor diesem Hintergrund und im Bewußtsein der Mitverantwortung für Gesundheit und Leben der Menschen in unserer Region ist die Krankenhausbetriebsleitung in Einvernehmen mit Pflegedienstleitung, Chefärzten und Personalrat zum Ergebnis gekommen, daß wir vom Krankenhaus Korbach uns in unserer Arbeit an folgenden Grundsätzen und Zielen messen lassen wollen:
Unser Auftrag: Hochwertige medizinische Versorgung in unserer Region in einem "Gesundheitsnetz"
Wir wollen als Krankenhaus mit überörtlichen Funktionen in einem "Gesundheitsnetz" zusammen mit den benachbarten Krankenhäusern, den niedergelassenen Ärzten und den anderen Leistungserbringern eine hochwertige medizinische Versorgung der Bevölkerung in unserer Region gewährleisten. Den Nachbarkrankenhäusern im Landkreis Waldeck-Frankenberg sichern wir die Bereitschaft zu einer vertrauensvollen und engen Zusammenarbeit zu. Die niedergelassene Ärzteschaft und die übrigen Leistungserbringer haben in uns kompetente und faire Partner.
Unsere Ethik: Würde und Selbstbestimmungsrecht der Menschen sind für uns unantastbar
Die Gesundheit ist das höchste Gut des Menschen. Wir wissen, daß kranke Menschen – zudem in ungewohnter Umgebung - hohen psychischen und physischen Belastungen ausgesetzt sind. Um so mehr bemühen wir uns um den Menschen in seiner Ganzheit. Würde und Selbstbestimmungsrecht unserer Patientinnen und Patienten sind für uns – unabhängig von Geschlecht, Stand, Religion und Hautfarbe – unantastbar. Eine sachgerechte Aufklärung und die Zustimmung der/des Patientinnen/Patienten zum diagnostischen und therapeutischen Vorgehen sind für uns unverzichtbar.
Unser Therapiekonzept: Menschliche Zuwendung, hohe Fachkompetenz und moderne Medizintechnik müssen sich ergänzen
Die Schaffung einer Atmosphäre des Vertrauens, der Sicherheit und Geborgenheit für unsere Patientinnen und Patienten sind für uns Grundlage und Voraussetzung einer erfolgreichen medizinischen und pflegerischen Behandlung. Menschliche Zuwendung, hohe Fachkompetenz und moderne Medizintechnik gehören für uns zusammen. Wir wissen aber auch, daß nicht alle Krankheiten heilbar sind; Sterbenden wollen wir ein Sterben in Würde und möglichst schmerzfrei ermöglichen.
Unsere Qualitätsphilosophie: Wir verstehen uns als ein sich ständig verbesserndes, "lernendes" Krankenhaus
Qualitätsorientiertes Arbeiten ist für uns oberster Grundsatz. Zwar wissen wir, daß wo Menschen sind, immer Fehler gemacht werden. Unser Ziel ist aber das Null–Fehler-Prinzip. Treten Fehler auf, werden wir mit ihnen offen umgehen und wollen aus ihnen lernen. Kritik sehen wir als Chance. Wir verstehen uns als ein sich ständig verbesserndes, "lernendes Krankenhaus". Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind bestrebt, wirtschaftlich zu arbeiten, die Arbeitsprozesse in ihrem Bereich zu optimieren und sich ständig weiter zu entwickeln.
Unser Umgangsstil: Wir pflegen einen offenen und fairen Umgang miteinander und mit unseren Partnern
Offenheit, Toleranz und Fairneß prägen den Umgang mit unseren Geschäftspartnern und im Hause, auch zwischen Frauen und Männern. Die Zusammenarbeit aller Berufs- und Fachgruppen im Hause sowie der Austausch von Wissen, Erfahrungen und Informationen sind Grundlage unseres Handelns. Jeder Einzelne fühlt sich für eine positive Arbeitsatmosphäre und für ein gesundes Betriebsklima verantwortlich.
Unsere Führungsgrundsätze: Teamorientiert, kooperativ und sozial kompetent
Motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital. Die Führungskräfte aller Ebenen praktizieren daher einen kooperativen, teamorientierten Führungsstil; ihnen wird nicht nur fachliche sondern auch hohe soziale Kompetenz abverlangt. Der Umgang unter den Führungskräften ist von Fairneß und gegenseitiger Wertschätzung geprägt.
Der Lenkungsausschuss für Qualitätsmanagement
Armin Müller - Geschäftsführer
Marlies Reinhardt - stellv. Betriebsleiterin
Dr. Hubert Bölkow - Chefarzt Chirurgische Abt.
Dr. Manfred Herbert - Chefarzt Anästhesie
Dr. Wolfgang Jäger - Abt. Chefarzt Chirurgische Abt.
Dr. Istvan Szini - Chefarzt Geb.-Gyn. Abt.
Dr. Arved-Winfried Schneider - Chefarzt Innere Abt.
Gerlinde Stremme - Pflegedienstleiterin
Dr. Klaus Filipponi - Belegarzt HNO-Abt.
Dr. Guido Hoffmann - Belegarzt HNO-Abt.
Dr. Uwe Simon - Belegarzt HNO-Abt.
Annette Boldt - stellv. Personalratsvorsitzende